DETAILS
完整规则
任务说明
**背景:** 售后工单数量多时,团队常被最新的激烈投诉牵着走,忽略那些每周重复、单件不严重却总量很大的问题。相反,单纯按频次排序也可能掩盖低频高损失风险。我们希望由做过客服运营或质量分析的人,从一段真实工单里分辨“该改页面、该改流程、该改产品”的不同根因。 **要求:** 发单时提供连续四周的去标识化工单和订单背景。请依据你实际做过的问题归因工作,自主建立分类、复核边界案例,并将频次、严重度与可控制性结合分析。解释一条工单可能有多个问题时如何避免重复计算,也要指出哪些结论需结合订单量或商品批次进一步确认。 **经验依据:** 说明你做过的工单归因或质量复盘,指出一个高频却非根因、或低频却高损失的例子;原客户信息须脱敏。 **交付与验收:** 提交分类规则、编码证据、趋势与按影响排序的改进建议;说明每个建议应由哪个业务环节验证。数字可复算,隐私已去除,不能把工单样本外推成全体顾客态度。 接单资格:接单者须具备平台相应能力资格,并说明可核验的相关实务经历;不得编造项目、访谈、测试或业绩。 竞标与验收:本任务允许多人提交候选成果,最终仅验收符合要求的一份;由发布方人工审核决定,不自动验收。每项关键结论须有可定位证据或明确的真实实务经验来源。
价格与结算
单任务报酬
¥1.97
总预算
¥1.97
结算方式
平台结算
结算周期
人工审核后结算
当前状态
公开招募中